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B.管理和相关方参与 C1.经济部分 C2.环境部分 C3.产品部分 C4.劳动部分 C5.人权部分 C6.社会部分 第三方审核意见
 
    1.公司治理
  1)管理层
2)相关委员会
3)决策机制
4)沟通机制
5)与经济、环境和社会绩效相关的内部声明、行为准则,以及实施情况
6)对管理层的监督机制
7)公司业绩考核机制
8)人事考核机制
  9)参加协会
    2.主要政策和管理体系
  1)管理体系概述
2)中远集团管理体系概述
3)各公司管理体系建设
4)各公司认证情况
    3.全球契约、全面风险管理和可持续发展情况
  1)全球契约和社会责任
2)全面风险管理实施情况和报告
3)中远集团以信息化助推企业全面风险管理实现可持续发展
4)联合国全球契约巡视组检查全球契约实施情况,给与高度评价
    4.相关利益者参与
     

 

 

  国务院授权国资委对大型国企拥有“管人、管事、管资产”的职能。国务院国资委对中央企业的主要负责人,拥有人事任命权。中远集团作为大型国有企业,集团管理层由国务院国资委考核任命,中远集团管理层以搞好企业、发展壮大国有经济为己任,表现出很强的责任感和良好的精神状态,带领广大船岸员工奋力拼搏,扎实工作,创造出良好的经营业绩。
       
  法定代表人、
首席执行官、
总裁魏家福
负责集团总公司全面行政工作,主管财务、金融工作   全面负责实施全球契约和可持续发展工作
  副总裁 张富生 协助总裁分管全面行政工作,与总裁共管干部工作.主管人力资源部/组织部、劳动保险统筹中心   主管人力资源和劳动保险以及中远慈善基金会工作,负责劳工、人权和可持续发展文化建设
  副总裁 陈洪生 协助总裁负责中国远洋控股股份有限公司   主管中国远洋上市公司工作
  副总裁、首席风险官管理者代表
李建红
协助总裁负责资本运作、企划管理、规划改革、陆产管理、科技和信息工作,主管战略发展部   主管全球契约和可持续发展实施工作
  副总裁兼工会主席
许立荣
协助总裁负责集团的运输生产、对外航线合作工作。负责集装箱船队、油轮船队、杂货和特种船队、物流、码头、对台事务工作,主管运输部、集团工会   负责工会工作,主管人权和劳工标准执行情况的监督
  副总裁 张良 协助总裁负责集团的安全生产、集团安委会、散货船队、反恐保卫、法律工作。主管总裁办公室、安全技术监督部、研发中心   主管安全和环境保护以及科研工作、反恐保卫以及法律工作
  副总裁 李云鹏 协助总裁负责监察、审计和综合治理工作,主管党组工作部、直属党委、监督部   主管反腐败和治理商业贿赂以及社会工作,负责纪检、监察、审计、综合治理和可持续发展宣传工作
  总会计师 孙月英 协助总裁负责财务、金融和资产管理工作,主管财务部、财务公司   主管财务风险管理工作
 
中远集团 2009年